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El otro día comentaba las necesidades y problemas a la hora de trabajar con SEO Masivo en aquellos casos en los que el 90% del site esta aparentemente fuera de un control directo. Ayer estuve esponiendo eso a un portal con ese problema y tras casi un boli beleda entero, se acepta un proyecto de los que van a cambiar mucho las cosas…

Y me di cuenta de que nunca he hablado de los problemas habituales que tienes de roadmap, necesidades urgentes, y “big picture” como decía David Gracia, un antiguo jefe en eBay.

La planificación SEO hay muchas veces que puede verse alterada por determinados factores que nos mueven a tomar decisiones no programadas en el roadmap trimestral, estas deciciones no programadas terminan por involucrar a todos los departamentos ya que bajo una fuerza mayor, tienes que mover muchos recursos destinados inicialmente a diversas tareas para poder llevar a cabo esos cambios y lo que es realmente dificil, convencer a la gente de que tambiénquieren esos cambios.

En las empresas, es frecuente que vean el SEO como un aumento de tráfico y reducción de costes de Marketing, pero a la larga, es la arquitectura de contenido que establezcas la que también ayudará a que el usuario encuentre mejor las cosas, se presente con más calidad el producto y la oferta y la demanda puedan verse más reflejadas. Hay veces en las que para vender un proyecto de SEO masivo, lo único que hay que hacer es no hablar de tráfico hasta el final y en el proceso de explicación, dar un training de SEO para que ellos (CEO, country manager, departamento de Producto, RRPP, sean los que puedan ver las posibilidades de lo que se está ofreciendo y sean ellos los que digan ese “entonces además conseguiríamos posicionar mejor”…

Somos arquitectos de la información, no SEO.

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  1. Pingback: SEO Web

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